為深入貫徹黨的二十大精神，積極踐行廳黨組“3226”總體工作思路，全面提升設計公司現(xiàn)代化治理能力，夯實管理基礎，按照水利廳全面強化廳直企事業(yè)單位內控管理工作部署，以及水發(fā)集團提出的內控建設三年工作計劃要求。4月23日下午，四川水發(fā)勘測設計研究有限公司在生活服務中心三樓會議室召開內控體系建設工作啟動會議。會議由公司財務總監(jiān)高凌主持。

公司財務總監(jiān)高凌在講話中，以“抓好內控體系建設，有效防范風險，促進公司高質量發(fā)展”為題，對內控的內涵、發(fā)展歷程及政策背景進行全面闡述，并結合公司現(xiàn)狀，指出了公司內控建設中存在的問題、指明了內控建設開展方向、厘清了主要工作任務。

公司黨委專職副書記楊志宏宣讀了公司《關于成立內部控制工作領導小組及其工作機構的通知》。

公司總經(jīng)理張宏在總結講話中提出三點要求：一是要充分認識開展內部控制體系建設的重要性；二是要切實加強組織領導、助力內部控制體系的建立和完善；三是要開展監(jiān)督評價工作、確保內部控制方案有效實施，他強調內控體系建設任重而道遠，是一個長期、動態(tài)的過程，需要在過程中不斷總結和提高，同時也要加強宣貫培訓工作，確保內控要求得到貫徹執(zhí)行，通過做好內控體系建設工作，推動設計公司管理再上新臺階，助力公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。

公司領導姚磊、羅濤、李濤出席會議。公司各部門主要負責人、各下屬企業(yè)主要負責人、相關工作人員及真內控公司項目組人員等共計60余人參加會議。